Las empresas deben mirar al futuro ante el cambio climático

Cuando hablamos de estudios de futuros (futures studies), no nos referimos solo a la investigación de tendencias en innovación y comportamiento del consumidor. La disciplina también abarca la planificación estratégica frente a posibles escenarios, ya sean positivos o negativos. La diferencia es que, como proponía el filósofo Hans Jonas, es mejor pensar en lo peor para que, al menos, estemos preparados.

En este sentido, el cambio climático ya no se limita al plano político, sino que, lamentablemente, se manifiesta en eventos catastróficos como las inundaciones de este año en Rio Grande do Sul. También es lamentable que no se trate de un incidente aislado, ni en Brasil ni en el resto del mundo.

La agencia de la ONU para los refugiados considera desde hace tiempo la cuestión de los migrantes o refugiados climáticos. De hecho, investigaciones citadas por la agencia estiman 20 millones de personas obligadas a migrar cada año por eventos climáticos. Estas migraciones afectan principalmente (y de forma desproporcionada) a las poblaciones marginadas, de ahí también el concepto de racismo climático.

El racismo climático, también conocido como racismo ecológico o ambiental (environmental racism), no se refiere solo a cómo los eventos climáticos afectan a las poblaciones marginadas. El término también abarca decisiones gubernamentales y corporativas que pueden influir negativamente en una región o territorio habitado por estos grupos, como dónde (y cómo) se descartan los residuos o dónde se extraen materiales.

En Brasil, el racismo ambiental se hace evidente cuando pensamos en la gentrificación (que entró en la agenda mundial con la llegada de Airbnb) y en proyectos de construcción que fuerzan desplazamientos, como ocurrió durante el Mundial de 2014 en Río de Janeiro. En la Amazonía, la forma en que la minería ilegal afecta negativamente a las comunidades indígenas es otro ejemplo de racismo ambiental que demuestra desproporcionalidad racial y étnica.

Por lo tanto, cuando los estudios de futuros abordan la cuestión climática, el enfoque es, de hecho, preventivo y estratégico. Sin embargo, al mismo tiempo, es importante que el investigador mantenga la atención en lo que está ocurriendo hoy y en lo que se registró en el pasado. 

Adoptar esta mirada de futuro en el contexto corporativo, por lo tanto, no consiste solo en actuar en respuesta a catástrofes o datos específicos. Sustituir envases de plástico por los datos sobre la contaminación de los océanos con microplásticos ya no es (o al menos no debería ser) un diferencial, sino lo básico. La novedad está en las empresas que también consideran poblaciones y cuestiones específicas.

En Canadá, Ecojustice es una de las mayores ONG dedicadas a la legislación ambiental, con foco en problemas como el racismo ambiental, la contaminación por plástico y la extinción de especies en riesgo y sus hábitats. En 2022, por ejemplo, ganaron un juicio contra ExxonMobil por proyectos de extracción de petróleo y gas en el océano.

RAVEN (Respecting Aboriginal Values and Environmental Needs) también ha trabajado en la recaudación de fondos para los pueblos indígenas canadienses, ayudándolos en distintas cuestiones legales relacionadas con el impacto de la minería y la extracción de combustibles fósiles en sus comunidades. 

En 2020, RAVEN apoyó una moción para proteger la región de Teztan Biny, donde la comunidad indígena local practica la pesca. Tras una década de conflictos y negociaciones con la minera Taseko, la Corte Suprema de Canadá falló a favor de Teztan Biny, evitando así la construcción de minas a cielo abierto.

Otro ejemplo es la startup francesa Finres, que desarrolla soluciones para ayudar a los agricultores a adaptar su producción a los cambios climáticos ya vigentes. La empresa analiza los riesgos del productor, hace recomendaciones de inversión y crea una estrategia optimizada para evitar la necesidad de préstamos por problemas de origen climático (por ejemplo, sequías o inundaciones).

Las inundaciones en Rio Grande do Sul, a su vez, no afectaron solo a los habitantes de las zonas urbanas, sino también a los productores rurales. Se estima que las zonas rurales de 478 ciudades sufrieron graves pérdidas, con estructuras de producción y cultivos totalmente destruidos por el agua. Según Emater-RS, fueron 206 mil propiedades afectadas.

Con esto en mente, la Familia Gerdau Johannpeter, junto con la empresa Gerdau, inició la creación de un Fondo Filantrópico para apoyar la Regeneración del Estado. RegeneraRS está abierto a recibir propuestas de proyectos en las áreas de educación, vivienda, negocios y soluciones urbanas. UP Lab se enorgullece de colaborar con estrategia y comunicación de impacto para el Instituto Helda Gerdau y para la Empresa B Din4mo, idealizadoras del fondo.