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BCD do Bem
BCD Travel
O projeto BCD do Bem nasceu para transformar a prática de voluntariado corporativo na BCD Travel. A iniciativa respondeu ao desafio de melhorar o engajamento dos colaboradores e à necessidade de integrar o voluntariado à cultura da empresa. Ao escolher a UP Lab, a BCD Travel buscou a credibilidade de uma Empresa B com cases de sucesso em engajamento corporativo em causas.
BCD do Bem: inspirando ações que geram impacto positivo dentro e fora da organização
BCD do Bem: inspirando ações que geram impacto positivo dentro e fora da organização
A BCD do Bem foi estruturada pela UP Lab utilizando nossas metodologias de Estratégia de impacto e engajamento de stakeholders, com o propósito de conectar pessoas ao poder transformador do voluntariado. O movimento busca estimular a empatia, a colaboração e o desenvolvimento de competências humanas essenciais nos colaboradores.
BCD do Bem: inspirando ações que geram impacto positivo dentro e fora da organização
O diferencial da UP Lab foi a criação de uma solução sob medida: uma plataforma de voluntariado integrada através de um LMS (Learning Management System). Nesta plataforma, os colaboradores aprendem sobre o tema, compartilham experiências e participam de uma pontuação que gera reconhecimentos. A parceria tecnológica foi realizada com nossos parceiros da Asap.
O projeto, que teve início em 2025 no Brasil, demonstrou o potencial da UP Lab em ir da pesquisa e diagnóstico até a solução sob medida. Um aprendizado chave foi a importância de ter as lideranças das organizações engajadas nessa causa. Este case reforça a capacidade da UP Lab de desenvolver programas customizados que alcançam o objetivo de engajar colaboradores em causas socioambientais.
Resultados do Bem
O projeto alcançou uma adesão significativa dos colaboradores à plataforma, registrando 185 usuários cadastrados e aproximadamente 3.000 acessos no período inicial. O engajamento foi impulsionado pela atuação ativa dos Agentes do Bem, com 15 embaixadores mobilizando colegas e conduzindo ações de engajamento. Essa mobilização se refletiu em interações espontâneas na plataforma, com posts, comentários e curtidas. Além disso, houve um engajamento inicial no programa Making a Difference, com a submissão de 2 projetos e a realização de 1 ação presencial que contou com a participação de 12 colaboradores.
